Вікторія Спащенко. Тренер. Коуч. Тренер-консультант з питань між-культурних відносин.

 

Тренінгова філософія побудована на принципах Комунікативного Мостобудування та Рішення-Орієнтованого підходу.

 

Фокус уваги: функціювання, менеджмент та комунікація між-культурних команд.

 

15+років досвіду тренування та коучингу навичок Лідерства/Mенеджменту/Управління змінами/Комунікацій, в основному, в міжнародних компаніях.

 

20+ років управлінського досвіду на посадах  PR менджера /директора, директора з питань сталого розвитку, директора з міжнародних зв’язків, менеджера проектів, директора з розвитку у сфері міжнародної торгівлі, розвитку та освіти, громадського харчування, медіа, юридичних послуг, хімічної промисловості.

 

Executive MBA від IBR, Institute of International Business Development (Steinbeis University, Germany)

Підхід

Методи навчання

  • Люди мають достатньо внутрішніх ресурсів.
  • Тренер не «інформує», а спів-створює атмосферу, де участники  роблять власні «відкриття».
  • Кожен тренінг мусить закінчуватися отриманням результату, учасники приймають рішення, за виконання яких вони несуть відповідальність.
  • Тренінг (4-7 годин).
  • Коучинг.
  • Навчання через досвід (2+ години).
  • Мікро-навчання (до 1 години).
  • Навчання на робочому місці (до 1 години).
  • «Перевернутий клас».

Між-культурна компетенція

Управління часом та енергіями свого життя

  • 2-годинні презентації Міжкультурні аспекти бізнес-відносин. Що важливо знати, щоб бізнес-відносини приносили результати і задоволення від спілкування.
  • 4-6 годинні тренінги «Між-культурна комунікація». «Успішна співпраця в мультикультурній команді».
  • 6-7 годинні тренінги «Безстресовий переїзд на роботу в іншу країну».
  • Тренінги і консультації  «Як працювати з українцями».
  • Подорожі до інших країн з метою ознайомлення з культурою та отримання досвіду взаємодії з представниками тієї чи іншої культури.

Лідерство. Менеджмент. Робота у команді

  • Лідер та/чи Менеджер.
  • Основні навички управління.
  • Адаптивний стиль управління.
  • Цілі і пріоритети.
  • Прийняття рішень для кращих результатів.
  • Розвиток і управління командою.
  • Наставництво.
  • Делегування та постановка задач.
  • Управління відносинами з керівником
  • Комунікативне мостобудування.
  • Якість щоденного спілкування.
  • Комунікація і мотивація.
  • Управління конфліктами.
  • Спілкування з «важкими» людьми та у «непростих» ситуаціях.
  • Мистецтво зворотнього зв’язку.
  • Комунікативні аспекти управління проектами.
  • EQ. Емоційне здоров’я.

 

Комунікація. Емоційне здоров’я

  • Рішення-орієнтований підхід.  2-3-годинна майстерня для тренування навичок спілкування з метою вирішення проблем (мова Ріщення-Орієнтованого підходу).
  • Шість капелюхів мислення (отримання досвіду організації та проведення конструктивного діалогу з метою прийняття кращого рішення).
  • П’ять стільців (рольова гра для отримання досвіду різних реакцій на події нашого життя).
  • Executive coaching (мінімум – 3 місяці).
  • Life coaching (мінімум – 3 місяці).
  • Group coaching (мінімум – 3 місяці).
  • Фасилітація стратегічних сесій.

Коучинг

Управління змінами

  • Зміни постійні. Змінюйся і змінюй.
  • Управління та комунікація процесу змін.
  • Агент Змін  – проект (3-6 місяців).
  • Управляй собою, впливай на інших.
  • Корпоративний тайм-менеджмент.

2+годинні майстерні для вдосконалення навичок

Submitting Form...

The server encountered an error.

Form received.

+380 067 209 17 20, 093 412 24 60

victoria.spashchenko@gmail.com